乐高用积木搭了辆本田
纪中展(知识分子):乐高辆内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候,乐高辆为什么很多人还感觉自己还有10亿美金,或者已经做到10亿美金,并感到空间无限呢? 从成功学的角度来讲,这不仅仅是心态的问题,而是思路没有打开。
确实,用积互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。领导者必须用清晰、木搭明确的可教观点来教人。
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但是,木搭真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。领导者不能只是用榜样来教人,本田就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。
因为他们很难用自己的过往去分辨干货,乐高辆特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。
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细化来说还包括同一个页面,用积商品先后排序的调整优化。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,木搭多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。
(责任编辑:阿郎)
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